当時も今も、ビジネスプロジェクトで品質を提供することが目標です。
デジタル化と自動化の進展に伴い、ビジネスサービスも新たな機会と課題に直面している。例えば、人工知能と機械学習は、企業のサービス品質と効率を向上させるのに役立つが、同時に、人材と雇用市場に課題をもたらす。そのため、ビジネスサービスを管理・発展させる過程では、様々な要素を総合的に考慮し、絶えず調整・改善する必要がある。
1.相談情報の入手
2.予備交渉
3.予備調査
4.プロジェクト提案書
5.強さを示す - 強さを示す2つの方法
6.商談
7.契約書の確認と署名
1.診断の準備
2.調査と分析
3.診断報告書の作成
4.診断結果の確認 - 診断報告書を企業に報告する。
1.プラン設計の改善
2.改善計画についての討議
3.改善計画の報告と確認
4.改善計画の完了
1.実施計画の作成
2.プロセス・モニタリングの実施
3.実施結果の評価
4.実施効果フォローアップ