问题。

什么契机促使你加入创业的？

有哪些重大的突破和自我成长经历？

如何看待“人工智能背后更重要的是能源”这个问题？

团队现在的状况如何？

听他说 ——

答。

Harvey Li 李圳

知识星球项目组负责人
Blueshirt Technology运营总监

采访实录

第 1 部分

创业点滴与自我突破

Q1了解到Harvey是第一次创业就加入蓝衫，是什么契机促使你加入创业的？当时是一种什么心理投入到这件事情？

“2021年，Daniel发了一篇推文，还在公众号和朋友圈分享。作为高中同学，我们很快就看到了。当时我问他什么时候开始做这方面的事情，他邀请了我。那时，我们的公众号主要做软件工具，后来逐渐转向了AI应用工具，这也是我现在的主要方向。你可以说这算是创业的开始，但当时的变现渠道比较单一，主要通过流量接广告，每个人轮流写推文。其实当时我们没有明确的创业概念，更多是因为兴趣驱动。关于心理，当时我们团队一共就四个人，大家对工具本身也都很感兴趣，也在各自的学习和工作中会用到这些工具。我觉得这些工具能减少用户与工具之间的信息差，内容让我非常感兴趣。于是我们几个同学和朋友一起运营了一个公众号，通过获取阅读量数据来动态调整内容。这种创业体验让我意识到，创业的力量在于你有权力做出改进决策，不论是封面、标题，还是整个产品的优化。在这个过程中，我们的决策能力得到了快速成长，这也让我更加理解了创业的意义。”

Q2当时是为什么会选择投身到人工智能这个领域？

“人工智能领域，我觉得比较现实的一点是你不想被AI取代。AI发展大势确定它必定会持续向上发展，这是肯定的。但是在这个过程中，很多劳动力是势必会取代的，就是有一句话叫做，就是如果你用你的头脑工作的话，那么你会失去你的工作。如果你用你的双手去工作的话，那么你可能还大概率能保持你的工作，那么可能我们还后面还要再补一句就是，如果是你用双手工作的话，你可能是被机器人取代。这就是为什么会投身AI。如何不被AI取代，那你就是让你自己成为AI发展过程当中不可缺少的一份子，让AI需要你。这是为什么选择AI的人工智能为什么选择这个领域。那么其实它整个发展大势的话，其实同时也会提供无限的学习和成长空间，因为我包括我后面也会去读研，我自己的方向也是通过这个AI对我自己本专业的燃料电池的寿命进行预测和分析，这些技术都会永远会产生新的技术新的算法，新的应用，这是为什么对会选择人工智能。”

Q3蓝衫科技的这段创业是你的第一段创业，那在这过程中，你有哪些重大的突破和自我成长经历？

“谈到我的成长经历，我觉得无论是创业还是工作，都遇到了不少挑战。比如在大三的时候，我和团队想做一个公众号，当时我们更多关注的是如何做好推文，而没有深入思考用户在看到推文后的感受，以及他们的具体需求。这些年的创业经历，尤其是我毕业后的工作经验，让我深刻体会到‘需求导向’的重要性。客户有他们自己的痛点和需求，比如在我现在从事的科研领域，客户可能需要实现文献和主题的总结，并且提取数据。然而，市面上现有的工具并不完全满足他们的需求，即使有检索工具，用户也可能因为学习成本高而放弃使用。再比如，现在的文本生成图像工具，像Midjourney这样的工具虽然便捷但需要付费，而其他工具如Stable Diffusion则免费但对显存要求较高。用户在选择时往往不知道哪个解决方案最适合他们，这就是用户的需求所在。

基于这些需求，我们在产品开发过程中始终以客户为中心，不断调整产品质量监控措施。例如，我们会根据客户反馈来决定是否增加更多文档，或改进文档的结构，甚至提供视频指导或远程协助服务。通过这些方式，我们将客户的需求逐步转化为我们产品的改进方向。这种需求导向的理念，不仅在我的创业中得到应用，也贯穿于我的日常工作中。”

PART 2 知识星球与团队协作

Q1Harvey在蓝衫负责的是知识星球方面的工作，除此之外，还有负责其他的工作吗？

“之前的话我还是负责过公众号方面的一些工作，包括从早期的21年开始的公众号的运营，那么不管是推文还是排版的工作。现在其实主要还是落实到实时请求这个项目组，我执行项目组会负责整体项目组的管理，那么产品质量的监控，提升产品质量，还有包括后续的我们需要做的产品的推广。”

Q2可以展开来说一下知识星球里面具体是做哪些方面的内容，就是哪些方面的知识？从中有哪些收获？

“知星球项目组最初的工作主要是以资讯为主，特别是在过去的两三个月内，我们的目标客户群体主要是AI领域的小白或者学生，他们对了解AI领域的资讯有很大的需求。然而，经过一段时间的运营，我们发现资讯领域难以形成明显的竞争力。因此，我们决定进行转型，目前主要专注于AI应用工作流的知识文档。具体来说，就是针对客户的需求，比如制作特定风格的AI艺术照，我们从基础的AI绘画软件安装到使用流程，再到艺术风格提示词库的提供，以及自动生成的网站，形成一个完整的解决方案。整个过程中，我负责管理项目组，确保产品质量，并推进后续的推广工作。在管理知星球项目组的过程中，我最大的收获之一就是学会了求同存异。我必须在团队成员、项目组整体以及客户之间找到共同的价值取向，以此来统一我们的目标。只有这样，我才能有效地满足客户的需求，同时也能够支持团队成员的发展，让他们在AI相关的工作中实现自己的目标。公司本身也有一定的需求，我需要平衡这些不同的观点，并将它们融合起来。这段经历让我更加重视团队合作的重要性，也让我在权衡各种意见时更加游刃有余。”

Q3刚才讲到了团队方面要求同存异。团队现在的状况如何？

“现在我们团队的管理方式是，每个核心成员都负责特定的任务。目前核心成员不多，包括我在内一共有三个人。除了各自负责的日常工作外，我们每个人还必须承担AI工作流内容的生产任务。这些工作流可能与成员们各自的工作领域有关，也可能是他们特别感兴趣的方向。例如，我不仅负责AI+科研的工作流，还负责整个团队的管理和同事之间的工作协调。阿权则负责公众号的推广工作，以及他感兴趣的AI+绘画工作流，这部分还会延伸到AI+视频的制作。此外，他还负责项目管理的甘特图，跟踪项目的进度。其他像小刘，则负责AI+PPT的工作流和相关执行任务。我的团队理念是，每个人都需要参与内容生产，同时根据每个人的特长来合理分配其他工作，这样才能发挥团队的最大效能。“

Q4你眼中的蓝衫科技是怎样的？

“我的认知是，这是协同发展的一个结合体，我们已经在国内实现了这么多人的远程协作，我们去共同的把一个项目也好，一个公司也好，或者说一个很简单的任务也好，进行了这么多人的远程协办。Daniel为什么在迪拜为什么忍受着45度的高温？我们后续的这种方向，包括web3，包括区块链的目标，其实就是可能是整个全球的劳动力和智慧的这样一个结合，所以是我觉得是一个协同发展的结合体，也希望不管是实习生是我们蓝衫的同事，我们都能够在蓝衫找到能够不断突破自己。”

PART 3 时事探讨与未来发展

Q1刚才提到之后要去做新能源方向的研究。前段时间英伟达的股票的暴涨。有很多专家和企业家都说人工智能背后更重要的是能源。你是怎么看待这个问题的？

“关于人工智能背后的能源问题，我了解到的观点是，马斯克曾经提到人工智能的最终目标与能源密切相关。现阶段，能源的概念在我们人工智能领域似乎还比较遥远。我们更关注的是数据的存储和位置问题，比如数据是在数据中心，还是在用户手中。当数据达到饱和状态时，能源问题可能会变得更加重要。举个例子，我了解到，使用ChatGPT-3模型生成一段文字，比如你想让它生成一次日报的回复，就需要消耗相当于给手机充电3.5次的电量。而如果你想生成一个AI头像，那可能需要消耗相当于给手机充电900次的电量。这显示了人工智能背后巨大的能源消耗。这不仅包括电力，还包括冷却系统运行所需的水资源。尽管这些资源消耗目前还不为大众所注意到，但随着人工智能应用的普及，这些问题将会变得无法忽视。”

Q2刚才Harvey也讲到后面还是要继续去做研究的，也了解到你的背景有海外的一些学习经历，有两段在私企和外企的一些工作经验，可以跟大家交流一下，就是国内外的工作氛围，包括学习工作氛围什么不同？

“在国外的经历让我感触很深，可以说是百花齐放。每个人都有自己的计划和时间线，你会看到有人每天两点钟进行健身，中午抽空去锻炼，然后继续工作；也有人下午3、4点开始开派对，一直持续到早上八点，然后接着去登山。我不知道他们怎么能这么精力充沛。还有的人，比如我，凌晨四点跑到实验室，看到一个德国同学已经在那里采集了一整晚的数据。在国外，我感受到大家都有勇气去制定自己的计划和目标，而且他们非常有毅力去执行这些计划。无论这些计划看起来多么不符合常规，或者多么与大众的日常作息偏离，他们都愿意去实践并且坚持下去。这是我在大三时出国期间最强烈的感受，对我产生了很大的冲击。”

Q3在蓝衫科技未来的业务规划是怎么样？比方说下一个准备做的点是什么？

“业务规划是带着我的项目组。整个项目组的规划，其实7月底，会落实整个AI工作流的文档，我们会完成订版初步的4个应用场景。得落实之后，我们在8月份会继续提升去填充我们的这种产品和知识文档，那么并且我们还需要继续做到的就是裂变推广。这就是后面的一个plan，从长远来说的话，还是希望我们的AI工具，我们的产品能够成为不管是P端用户，主要就是P端和C端的用户，不能说是唯一的主解决方案，还是希望能够成为。但是top三最贴合用户需求的这样一个选择，这是未来的一点规划。”

PART 4 探索个人成长

你有座右铭或者崇拜的人吗？可以和大家分享一下。

我其实比较喜欢能够持续去做正确的事情。这种人有非常多的例子，在商业中，在各个街都可以看得到你像马斯克他可以每周工作时长100个小时以上。我比较喜欢的体育明星，那么他也会持续的两年不吃红肉，坚持三年四点钟起床训练。我崇拜这种理念，能够持续地去make the right decision.我觉得这很重要。

有没有好的学习方法、时间管理方法或者睡眠方法推荐给大家？

我记得硅谷的一句话，‘Move fast and break things’，意思是行动要快，不用太担心会搞砸一些东西，关键是行动要优先于计划。小时候，我们总被教育要考100分，但实际上，比起追求满分，更重要的是60分及格。你花在争取100分上的精力，完全可以用来做五到六个60分的事情。在这个过程中，不仅会有动力去完成更多任务，而且通过快速失败和积累经验，可以不断前进。所以，我认为做事情不需要追求完美，也不需要再拘泥于所谓的学生思维方式，有些不必要的考虑完全可以放弃，不需要等到条件完美才能执行下一步。

有什么喜欢的书籍可以推荐？

有一本书让我印象非常深刻，那就是意大利作家卡尔维诺写的《树上的男爵》。这本书真的非常好，主人公因为与家庭之间无法调和的矛盾，决定一辈子待在树上。然而，即便身处树上，他仍然坚持行侠仗义，坚守自己的世界观。他选择不与世俗为伍，但同时也坚定地贯彻自己的价值观。这种独特的生活方式和坚定的信念让我深有感触，这是我突然想起来的一种理念。

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